Im Backlog sind Anforderungen von unterschiedlichen Reifegraden gesammelt. In der Regel soll es so sein, dass die Themen mit der höchsten Priorität auch am besten besprochen sind. Die Praxis bringt aber wie immer andere Erkenntnisse hervor.
„Reifegrad von Stories im Backlog kenntlich machen“ weiterlesen
Wenn man die lateinische Redewendung „Mens sana in corpore sano“ frei auf die Arbeitsweise in Scrum überträgt, ist es wichtig, ein sauberes Backlog zu haben, um saubere Arbeit abzuliefern. Für den Product Owner ist die Pflege des Backlogs daher einer der zentralen Aufgaben.
„Mehr Strukur ins Backlog bringen“ weiterlesen
Story Mapping ist ein Tool, das mit Hilfe der User Journey einen guten Überblick an Funktionalitäten und Anforderungen der Software darstellt. Der Product Owner kann so ein gemeinsames Verständnis mit seinen unterschiedlichen Stakeholdern schaffen. Die Story Map eignet sich außerdem gut, um der Dokumentation Struktur zu geben.
„Story Map als Projekt- und Produktdokumentation“ weiterlesen
Neuen politischen Amtsträgern wird eine 100 tägige Schonfrist zugestanden. Sie sollen sich erstmal mit den Abläufen und Personen im Umfeld vertraut machen, bevor die Medien das erste Resümee ziehen. Nach einem halben Jahr und etwas mehr als 100 aktiven Sprinttagen möchte ich auch Bilanz ziehen. Was hat sich an meiner Arbeit als Konzeptionär verändert und war es die richtige Entscheidung in ein Scrum-Team zu gehen? „Ein Konzeptionär im Scrum-Team. Und jetzt?!“ weiterlesen
Agile Dokumentation 